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摘要: 新产品,如何找代理商? 2.向世界各地家电商场的家电维修油烟机代理商发送信息。3.推销员带着样品和小册子...

新产品,如何找代理商?

2.向世界各地家电商场的家电维修油烟机代理商发送信息。3.推销员带着样品和小册子挨家挨户推销。4.世界各地有展览的时候,就去现场效果展。如今,企业生产的新产品越来越多,消费者可以选择的商品也越来越琳琅满目,渠道正好充当了沟通两者的桥梁。渠道是重要的市场资源。只有通过渠道,企业生产的产品才能真正进入市场,实现企业最初想要的收益。是渠道企业进入市场的方式。随着经济环境的日益发展,企业中的渠道管理决策者应该选择哪种销售渠道模式,而不应该追赶任何潮流或盲目模仿另一个企业的成功模式。规划好自己的渠道,也别忘了什么时候,仔细分析自己的产品销售到哪些市场,根据不同的市场情况确定合适的渠道。一般来说,市场范围越大,需要的服务商就越多。最明显的是,随着社会对商用和家用电脑产品需求的增加,联想作为国内信息产业领域的龙头企业,采用了代理分销模式。在高科技领域,采取重点行业代理的方式;在消费领域,有1/1店,百货零售,零售代理。当新产品投放市场或市场客户相对集中时,更适合直销,企业可以同时组建自己的网上销售。华为的业务主要在通信行业,主要面向电信部门、邮电部门,以及部分专网和专业通信部门。这样的客户比较单一。另外,他的产品技术比较复杂,有些安装调试对技术要求比较高。自然,他们采用了直销模式。事实上,企业经营者也可以组合使用不同的渠道,但不管别人的经验在媒体上宣传得多么吸引眼球,只有在对产品、市场和企业自身因素进行分析后再制定策略才是明智的。企业名气越大,财力越厚,选择渠道的自由度就越大。然而,无论他们使用什么渠道,他们都必须仔细选择每个渠道成员。要买一个萝卜,他们必须选择一个麸皮。对于运营时间、成长记录、还款能力、合作欲望、信誉等一些特征,运营商自然需要在心中有一个尺度或标准来选择自己的渠道成员。特别是一些新兴的高科技公司,像现在,在产品开发上表现出了优秀的知识技能和强大的实力,但在市场营销上却鲜有经验。他们最需要的是找到一个可靠的、有实力的代理商。如果他们选择不当,一个新产品推出不久就会消失。如果经销商是销售代理,企业经营者更需要摸摸他们的底,并应尝试评估他们销售的其他产品。有效的激励机制是控制渠道合作的理想方式。渠道其实是基于共同利益的企业集合。企业与经销商、代理商互有需求,大家在相互合作中受益。为了开拓销售市场,扩大产品销售,经营者应积极支持和协助其渠道成员,充分发挥渠道的作用,提高营销效果。联想集团副总裁杨总结联想的成功经验时说:联想渠道战略的成功应归功于以下几个因素:信誉至上、降低代理风险、考虑代理利益、加强代理支持。简而言之,我们可以认为联想成功的关键在于保持良好的渠道合作。对于IT行业来说,所谓渠道合作,就是渠道成员共同努力实现自己或大家的目标。在渠道合作中,各方的态度应该是双赢(或者双赢、多赢、多赢、多赢),而不是互相对立,把别人看成自己利益的障碍。随着企业的发展,分销伙伴可以不断发展进步,既能保证渠道的质量,又能有效提高渠道的可靠性。有了企业频道,可以说是有点一荣俱荣一损俱损。

企业应该运用有效的激励机制来控制渠道。在合作过程中,如果产品的生产数量、质量、品种、价格、交货期与经销商或代理商的要求相冲突,企业要按照经销商或代理商的要求组织供应,企业经营者最重要的是根据市场需要合理调整生产计划。企业经营者也可以根据渠道成员的销售业绩给予合理的奖励,比如给予更大的利润空间和各种促销津贴,给予一定区域内一定产品的经销权,或者免费赠送销售设备。广告是中国IT行业常见的渠道合作形式。利用企业广告媒体推广产品,最受经销商或代理商欢迎。广告费可以由企业自己出,也可以由经销商或代理商分摊。企业经营者有必要定期或不定期邀请渠道成员进行讨论或聊天。企业获得的情报和信息会及时传递给渠道成员,让他们心中有数。信息共享也是对渠道的支持,也可以加强互信。如果想让渠道更好的合作,培训也是一个很好的方法。包括培训批发商和零售商参加制造商的销售培训和产品培训活动。从中国IT行业的现状来看,除了以上两种培训,厂商如果能对其经销商进行管理和营销方面的培训,效果会更好。除了激励手段来管理渠道,企业经营者还应该有一些强制手段来控制渠道。企业经营者需要定期评估渠道成员的绩效是否符合标准。如果低于标准,就要考虑原因和补救方法。运营商有时候不得不容忍这些低业绩,因为如果切断渠道关系或者换成别人,可能会造成更严重的后果,比如经销商转而支持竞争对手。但是,当对这个低效成员的利用有其他有利的方案时,就应该毫不留情地除掉它。在这个过程中,可以采取降低产品利润率、收回承诺奖励等措施来减轻压力。强制手段也要看企业本身的实力。是用蜜枣还是板,还是软硬兼施,总之要看市场情况。避免渠道冲突在20世纪90年代,通用汽车公司因增加服务、降低价格和加强广告宣传而与经销商发生冲突。企业需要一个相对稳定的环境,所以要加强渠道管理,增强渠道成员的信任,消除他们之间的冲突。经络中医说,气血经络通畅,全身无病无害。但一个穴位不通畅,人就会不舒服,经络就通畅了,人就健康了。这个道理显而易见,管好渠道自然能抢占市场。

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新产品代理有哪些!

~~新产品代理有很多,但是大多数品牌代理缺乏特色和市场,尽量选择一些有市场前景的产品。前两天坐火车回家,发现邻座一小伙用的一个翻译手机就挺新奇,说一句中文后,英语语音马上就播报出来了。小伙告诉我,这个手机叫小蝌蚪翻译手机,是专门针对出国旅游的人群研发的,可以不用打字,直接语音输入就翻译成相应的语音播放出来,甚至拍照输入都可以,可以翻译十几个国家的语言,我试了一下发现,这些功能都是不要网络的,而且插卡之后还可以打电话,上网,聊天。真的是太方便了。他还告诉我,他当时是200块钱在旅行社租的,结果用着好用,就直接买了。当时他们团里用过这手机的其他几个人也买了,旅行社还返回了200块的租金给他。现在出国游是潮流,但是语言沟通确实是个麻烦,能有这么一个翻译手机,以后肯定卖的火,你不妨搜一下多些了解!

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现在有什么新产品可以代理?

建议做下银杏果粉和白果粉,这类是新型的产品,潜力大,这方面东台捷尔做的不错,可以具体了解下。

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