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魔兽世界电影票房,魔兽电影第二部2022(魔兽演员名单)

摘要: 魔兽中国票房吓到美国好莱坞了吗 是的据电影专项基金办公室统计,截至6月12日零点,mainland China 《魔兽》累...

魔兽中国票房吓到美国好莱坞了吗

是的据电影专项基金办公室统计,截至6月12日零点,mainland China 《魔兽》累计票房9.4亿元(约1.5亿美元)。分别是:6月8日首夜2.8亿,6月9日2.8亿,6月10日2亿,6月11日1.3亿。在这样的票房成绩下,美国好莱坞已经震惊了。值得一提的是,虽然电影《魔兽世界》在北美的上映时间比mainland China晚了两天(北美6月10日上映),北美的玩家也不少,但与门票相比,该片在北美6月10日拿到了310万美元(约合人民币2033万元),影片在北美遭遇了习惯性的低估值。

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《魔兽》2天票房6亿 腾讯影业这个"新兵"做了哪些事

在首映之前,电影历史记录是以12,000部预映电影创下的。首映日65.4%的排片率把《X战警:天启》挤到了17.8%,令人心疼。零点票房5200万元,5247万元,近超《速度与激情7》元,成为新的零点票房冠军。这部电影《魔兽》。6月8日凌晨,10岁跳票王《魔兽》的电影版终于在内地正式上映,于是全世界都不平静了。截至记者发稿,《魔兽》上映不到两天,票房已近6亿。万达院线的预售票房在零点达到了1000万元,但腾讯影业表示,拍电影并不是这么惊人的成就来赚钱的。有哪些投资人?3354传奇影业(并入万达院线)、环球影业、腾讯影业、中影集团、华谊兄弟、太合娱乐。《魔兽》作为一个十年积累的大IP,背后站着万达、腾讯、华谊等大咖。想起来真的很难。其中,万达和腾讯对《魔兽》的援助备受市场关注。今年1月,万达宣布以230亿元收购传奇影业100%股份,成为《魔兽》元背后的大资金主。自然对《魔兽》的影院支持起到了至关重要的作用,首映日65.4%的排片很大程度上归功于万达院线。公开资料显示,截至2015年底,万达在中国拥有292家电影院,2557块银幕。首映前两小时,万达院线零点场预售票房已达1000万元,占零点场全国《魔兽》预售份额的22%,其中仅IMAX厅预售票房已达443万元。你见过万达影城凌晨三点这样吗?就连影院席位也充分考虑到了部落与联盟“不可调和”的格局:光大证券表示,万达院线除了联合制片人传奇影业的收入外,可能还会获得一半的票房收入,外加5%-7%的发行佣金。所以有媒体评论,《魔兽》大卖,万达院线可能成为最大赢家。从营收来看,万达院线可能是最大的赢家,但从另一个角度来看,腾讯影业也可以称得上是大赢家。“我们参与《魔兽》项目的初衷,坦率地说,并不是为了通过它赚钱。”腾讯影业《魔兽》项目负责人张思扬告诉《首席娱乐官》。其实电影和腾讯互娱的营收相比,真的不值一提。腾讯游戏一天的流水可能是几千万。(当然万达集团的地产帝国和影视行业比起来也不差钱!那么腾讯影业为什么成立,为什么深度参与《魔兽》?张思扬说,“我们需要探索IP的塑造过程,了解学习通过游戏改编电影制作泛娱乐的方式和路径需要经历什么。”从游戏改编成电影的角度来看,很少有成功的案例。作为一个拥有强大IP的影游联动案例,Pant Key 《魔兽》无疑对腾讯影业具有很强的借鉴意义。据了解,腾讯影业也在考虑拍《英雄联盟》的影视。张思扬说,“拍电影只是塑造我们品牌IP的一种手段。这个价值可能和经济价值无关,但背后的一些未来泛娱乐价值是不可估量的。”众所周知,在欧美,一部电影只有30%左右的收入来自票房,而在中国,恰恰相反,票房收入占电影总收入的70%以上。所以,像漫威漫画、迪士尼,一个IP的全产业链开发,往往能创造更大更长远的价值。这也是腾讯影业在“泛娱乐”战略背景下成立的原因。但与万达院线在国内已经稳坐阵地不同,腾讯影业作为影视行业的新兵,需要众多优质项目的成功运作来借鉴经验,向市场证明自己的实力。腾讯投资电影经验不多。第一个是《火影忍者》,第二个是《魔兽》。显然,相比于前者,《魔兽》在群众基础、市场影响力、案例典型性、票房规模等方面更有说服力。

所以,腾讯影业通过此次投资,深度参与《魔兽》,势必会让业内人士眼前一亮。互联网+的泛娱乐行业有四类用户。精准营销在“不差钱”的电影行业。如果他们只是以传统的方式追求拍电影,那么互联网公司的加入是没有意义的。所以腾讯在决定做电影的时候,一定要发挥自己独特的基因优势:1。泛娱乐:腾讯影业一直宣称不会孤立地做电影,而是通过泛娱乐渠道塑造完整的IP产业链。2.互联网:腾讯影业背靠拥有数亿活跃用户的腾讯平台,可以充分利用互联网优势,整合大数据、资源、渠道,通过线上线下联动,助力电影制作和宣传。电影《魔兽》项目初期,需要大数据分析。腾讯互娱本身的优势在于游戏平台,所以在游戏相关的宣传营销大数据上也有非常精准的基础。与此同时,传奇影业在北美拥有自己的大数据团队。当时腾讯影业与传奇影业合作,通过数据分析,最终将《魔兽》目标用户分为核心用户、认知用户、活跃用户、机会用户四类。1.核心用户。大多数核能

心的用户自然是游戏《魔兽世界》的粉丝。  腾讯在2015年9月份就与传奇影业一起做了粉丝平台,即《魔兽》微信公众号和QQ公众号。通过这两种方式建立粉丝平台,针对内容运营组建微信群、QQ群,组织各种活动和调研,持续跟平台上的活跃用户进行互动。  同时,核心粉丝也是最有意愿购买正版衍生品的群体。而魔兽的衍生品授权独家给到了时光网,因此,腾讯的粉丝平台就专门给时光网开了菜单栏,可以买到魔兽的衍生品,同时给予粉丝平台的用户一些优惠活动,拉近与粉丝的距离。  对于核心粉丝的良好运营,可以使《魔兽》在首映前后即可曝出良好的口碑,进而影响后面的三种细分用户。  2、 IP认知用户。  这部分可能虽然称不上是《魔兽世界》的忠实粉丝,但是也被《魔兽世界》的强大光环所影响,对于“魔兽”这个IP很熟悉。  他们可能更多地在腾讯游戏平台上,本身可能就是游戏玩家。因此,腾讯影业会与腾讯游戏平台进行内部联动,通过数据分析,在游戏平台上进行精准的营销活动,让这一群泛游戏的用户对《魔兽》这部电影印象更深。  3、活跃用户。  这些人每个月都有一到两次的观影习惯,他们会看大片,对时下热点敏感。  对于活跃观影人群,腾讯网、腾讯视频可能对他们影响更多。在腾讯内部,腾讯影业牵头成立了一个项目组,腾讯网络视频也在其中(值得一提是,腾讯视频旗下的企鹅影业也是《魔兽》电影的参投方之一。)  比如6月6日上午,腾讯视频中NBA总决赛的第二场,同时在线人数过千万,腾讯在其中就投放了一支《魔兽》的广告。  4、 机会用户。  也就是一般的普通用户,去不去电影院看心情。  只有对上述前三种人群做好推广和口碑营销,才能形成一个社会热点话题,影响到机会用户,与之前《大圣归来》的模式类似。  当然,对于普通用户更直接的方式就是硬广以及大量曝光。所以腾讯在这一次的《魔兽》项目上也结合了腾讯体系里面能结合的一切资源,比如微信、QQ、腾讯视频、QQ空间、QQ浏览器、电脑管家、手机管家、钱包、兴趣部落等多个产品。  1-4线覆盖193个城市 互联网公司做地推或成影视业趋势?  互联网进入电影行业,不仅带来了大数据,还有强大的“地推军团”。  线下方面,腾讯架构下有一个平台营销部,在全国29个重点城市都有自己团队。同时,腾讯在全国建立有上千家的代理商体系,地推资源覆盖了全国1-4线甚至于县级的193个城市,拥有3000多名以上经验丰富的线下推广人员,对于线下活动有着成熟的运作流程,丰富的的线下营销经验,推广场景可以应用到网吧、社区、高校、卖场及区域的媒体等。  他们会根据当地的实际情况,跟几大推广场景结合,做一些地面活动,比如跟厦大之间合作的“校花带你观影”,以达到宣传和促票的作用。  此外,腾讯影业还与各大院线合作,在针对核心粉丝的整个营销体系中达成线上到线下的闭环,把通过线上运营的粉丝释放到线下影院。  比如,腾讯影业根据线上平台上整体粉丝的布局情况,在全国十个城市做了十场粉丝场观影,以此来针对核心粉丝进行线上线下的联动;与大地院线、A站合作了《魔兽》弹幕场……    对于《魔兽》这个十年大IP,怎么可能不打情怀牌?曾经通过“开黑”建立深厚感情的好基友们,现在早已散落天涯,不太可能坐在彼此的旁边,来一起看一场电影,但是,我们却可以在同一时间看同一个电影。所以,大地院线还在6月8日晚的同一时间排了同一场《魔兽》电影。  可以说,从这次《魔兽》在三四线的下沉能力,可以看到互联网公司做发行的巨大潜力。  未来互联网公司做地推,会不会成为电影行业的一大趋势?  总而言之,《魔兽》的出品方之一腾讯影业正在用一系列具有互联网思维的新鲜玩法,给电影行业带来新的启示。从这个角度讲,腾讯影业也可以称得上是《魔兽》背后的大赢家。

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魔兽票房为什么在中国那么火而在国外票房惨淡? 求专业详细回答(暴雪情怀)

电影《魔兽世界》在中国的票房高于北美,这实际上更多是中国粉丝,给头次接触的、以西方奇幻世界观建立的世界交粉丝税。面临谢顶危机或捧着大肚腩的中年男子们成群出现在影院,他们一边看电影,一边向另一半或孩子低声讲述电影情节。当下的影院和观众,已经很少会如此纵容这样的“不文明观影”了。这些人可能是第一次看这部电影,但依然可以在不到2小时内,比较准确地预测出下一幕的场景。他们曾是一个特别年代的见证人。2000年前后,中国开始普及中低速互联网,当时的家家户户,逐渐有了比电话拨号上网更快的ADSL宽带,随之而来的,是2000年到2004年的网络游戏黄金时期,其间,众多的2D网络游戏盛行,例如盛大的《传奇》、网易的《大话西游》。如果没有宽带和计算机业的发展,也就没有当年“电子海洛因”的盛世。而当第一代在国内普及的2D网游流行的时候,3D网游才刚刚崛起。2004年-2008年,3D的《魔兽世界》统治了网游市场。这款游戏上市的时候,几乎全国所有的网吧和网络游戏用户都为之疯狂。这是一个我们从未见过的世界。暴雪公司开发的《魔兽世界》,起初只是脚本,讲述一个流浪的兽人王子成长为酋长,统领兽人与人类大战的故事。这个简单的故事,原本只是暴雪公司一个创作小组偶然的念头。经历十余年,才逐渐被丰满成一个具有魔法定则、诸多种族、故事跌宕起伏的严谨故事,形成了一个充满幻想的奇异世界。城堡、河流、山脉、盆地,都按照我们地球的比例略微缩小,从魔兽世界的一片大陆抵达另外一片大陆,真的需要游戏玩家一路奔跑、骑马或者使用魔法传输。当时的游戏玩家,第一次进入一个3D立体的游戏界面,尝试在一个巨大的星球上旅行。那种感觉,就像孩子们第一次拿到手机时受到的震撼吧。那时候这些玩家还不知道,他们在第一次接触《魔兽世界》的时候,其实也是头一次接触了如今已然十分流行的西方奇幻文学世界。而欧美的玩家,早在此之前就接触了《魔戒》《龙枪编年史》《龙与地下城》这些文学作品。这些文学作品,虚构着一个个标准化的奇幻世界:通常他们有魔法、龙、精灵、矮人、冷兵器格斗、城堡战争等等。在一场魔法师和战士的格斗里,为了保持这个世界的基本平衡,双方会各占优劣。魔法师会释放各种各样的魔法,让战士受到火焰、冰霜、风暴、石土、雷电的伤害,战士们则比魔法师具有更高的耐力,在承受这些伤害的同时,仍能努力靠近魔法师进行近战肉搏,甚至干扰魔法师的施法。如此一来,两者会达到一个相对平衡,不至于魔法师天下无敌抑或战士能够手刃任何一个魔法师。这不是什么科学,而是制定世界的法则,这些法则成为这个世界平衡的必需。而有些作者,为了搭建更严谨的剧情,还在这些文学作品里定义、创建一系列独立的语言,最著名的例子,就是《魔戒》中的精灵语。除了架构世界观,《魔戒》《龙枪编年史》《龙与地下城》这些作品,还直接变化为电子游戏的蓝本。我们如今仍会接触到的“角色扮演游戏(RPG)”,大多数都建立在以这几本书为基础的西方奇幻世界世界观之上,它们通过改编一些细节,成为一个个崭新的故事、游戏。严谨的结构,是东方奇幻所不常有的。《西游记》里,佛教设定碾压道教。玉皇大帝被孙猴子打得钻桌底,如来佛祖一只手掌就把它收服了。我们纵然对如来的惊天神力瞪大了眼,还是会问:玉皇大帝怎么能这么弱——“这不科学”。而在《魔戒》里,不单角色开挂的情况不多,要销毁魔戒这样的“神物”,也要护送它到制造魔戒的地方才行。中国的奇幻固然更浪漫,西方的奇幻却更讲究逻辑和规则。逻辑与规则,在某种程度上阻挡了这些“世界”“世界观”进入中国。游戏,是打开它的一个窗口。为什么《魔兽世界》在中国大卖,却在北美票房惨淡?可资比较的是,当年《魔戒》全球上映,盛况空前,那是欧美读者们头一次看到自己心仪的奇幻作品搬上银幕。大家排队看电影,实际上是粉丝们在交粉丝税。欧美粉丝的举动,也唤醒了那些在中国的西方奇幻世界粉丝。现今《魔兽世界》上映,则是更多的中国粉丝,给自己头一次接触的以西方奇幻世界观建立的世界交粉丝税。《魔戒》的粉丝假如有1亿,恐怕有9000万在欧美,1000万在中国。而《魔兽世界》的粉丝,假若有1亿,恐怕1000万在欧美,9000万在中国,这其中,有8000万是头一次在《魔兽世界》里,见识到了一个全新的世界、一个能够自由旅行异国、不受拘束在天空中飞行的世界。2015年,被人称为“IP之年”。一些沉寂了几十年的老IP,似乎一夜之间都被纷纷写出剧本、拍成电影。为什么老IP看起来值钱?那些十几二十年前的老IP受众,当年还只是个孩子,如今已经是掌握着主流消费话语权的大人了,当年没能交上的电影票和正版玩具费,现在有能力交了。《变形金刚》《超人》《龙珠》,那些年我们追过的IP,已经孵化成越来越多的电影、游戏、玩具以及文化相关产品,但它们大多都架构于西方奇幻故事背景下。东方奇幻呢?仅是围绕《西游记》这个古老的IP,过去两三年就上映了多部大电影。然而除了《大圣归来》略带些“鼓励分”的口碑之外,其余都难如人意。新生代奇幻如《盗墓笔记》《鬼吹灯》要想比肩《魔戒》《冰与火之歌》,又需文学和影视作者都更费番工夫。掏钱看《魔兽世界》之余,也倒希望命途多舛的《三体》最终能够成功上映,前提是——别让粉丝们太失望。拓展资料:《魔兽世界》简介:   这是一个人类和兽人共存,和谐相处,互不侵犯的世界。人类生活在艾泽拉斯大陆中,兽人则在德拉诺劳作繁衍。某日,邪恶的兽人古尔丹(吴彦祖 饰)出现了,它打开了黑暗之门,肆意屠戮手无寸铁的人类,将艾泽拉斯大陆变为了一片地狱的火海。与此同时,曾经与世无争的兽人们如今变得凶猛残暴,他们来到人类的领地,在这里烧杀抢掠,无恶不作。 杜隆坦(托比·凯贝尔 Toby Kebbell 饰)是霜狼氏族的酋长,他发现了古尔丹的野心和阴谋,于是带领着自己的部族千里迢迢来到了艾泽拉斯,在此处,人类领袖洛萨(崔维斯·费米尔 Travis Fimmel 饰)亦在寻找结束战争的两全之道。

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