企业创业计划书范文，创业计划书公司概况怎么写（创业计划书范文大全）

创办你的企业创业计划书范文

参考文献的写法如下。相信对你会有帮助。用10页PPT打造一份完美的商业计划书。什么样的商业计划书才是好的商业计划书？来打动风险投资家的心？天使基金投资人周鸿袆告诉你，十页PPT就够了。首先，用几句话清楚地说明你在当前市场中发现了什么空白点或问题，问题有多严重。几句话就够了。很多人写了300张纸，抄了一些报告。投资者每天都在看这个。还需要教育他们吗？比如现在网游市场盗号严重，你有一款产品可以解决这个问题，一句话就说清楚了。第二，你有什么样的解决方案或者产品可以解决这个问题？你的解决方案或产品是什么，你提供什么功能？第三，你的产品会面对哪些用户群体？必须有用户群的划分。第四，说明你的竞争力。为什么你能做到这一点而别人不能？是有更多的免费带宽，还是需要免费存储？这只是一个类比。不然怎么会有人做呢？我为什么要投资你？你的特殊核心能力是什么？有什么区别？所以，关键不在于你做的事情的大小，而在于你能比别人做得更好，和别人不一样。第五，展示这个市场有多大。你认为这个市场的前景如何？第六，说明你会怎么赚钱？如果你真的不知道怎么赚钱，那就不用说了。你可以老实说我不知道怎么赚钱，但是中国有一亿用户可以用。如果有一亿人用，我觉得肯定有它的价值。不知道怎么赚钱也没关系。投资人比你有经验。就告诉他你的产品有多值钱。第七，用简单的几句话告诉投资者，这个市场是否还有其他人在工作，具体情况是怎样的。不要说“我以前没这个想法，以后也不会有人来。”投资者听到这里，不得不打个问号。让其他人做同样的事情并不可怕。重要的是你能不能对这个行业有一个基本的了解和客观的认识。说实话，做实事，可以做一些简单的利弊分析。第八，突出自己的闪光点。只要比对方亮一点点。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优势是什么。第九，财务分析的倒数第二张纸可以简单一点。不要预算未来三年赚多少钱，没人会相信你。告诉我你未来一年或者半年需要多少钱，你会用这些钱做什么？第十，最后，如果别人愿意听，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及他们都做了什么。具备以上内容的计划书是非常好的商业计划书。商业计划书才是真理。最后，周鸿袆总结道：“制定商业计划就是说出真相。说出你的想法，用最简单明了的语言说出你的行动计划，说出你第一步要做的事情。”对于创业者来说，学会写商业计划书，学会以良好的心态建立合作团队，完成第一个挑战——获得风险投资，你的创业就会有一个好的开始。

创业计划书范文的详解

商业计划书是一份全方位的商业计划书，主要目的是提交给投资人，让他们对企业或项目进行判断，从而让企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，几乎包含了投资人感兴趣的所有内容。从企业成长经历、产品与服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织与人员、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精美的商业计划书，才能吸引投资人，让他们了解你的项目商业运营计划，让你的融资需求成为现实。商业计划书的质量对于创业者的项目融资非常重要。要赢得投资人的青睐，良好的融资规划和财务包装是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是制定符合国际惯例的高质量商业计划书。目前中国企业的国际融资成功率不高，不是因为项目本身不好或者投资回报率不高，而是因为项目方商业计划书的草率编制和策划能力让投资者失望。商业计划书的起草是一项复杂的系统工程，就像商业本身一样。不仅要充分研究行业和市场，还要有良好的文字功底。对于一个发展中的企业来说，专业的商业计划书不仅是寻找投资的必要材料，也是企业对自身现状和未来发展战略进行充分思考和重新定位的过程。一份高质量的商业计划书是建立在产品分析的基础上，把握行业市场现状和发展趋势，综合研究国家法律法规、宏观政策、中长期产业规划、产业政策和地方政策的基本内容，以及项目团队的优势等。重点呈现项目主体现状、发展定位、发展愿景与使命、发展战略、商业运营模式、发展前景等。深入分析竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等。最大限度地参与项目。一般来说，商业计划书有以下三个作用：第一，商业计划书可以作为项目运营者的沟通工具。商业计划必须关注企业(项目)的价值，并有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴和包括政府在内的其他利益相关方。其次，商业计划书可以作为项目运营主体的管理工具。商业计划书可以看作是项目运作主体的策划工具，指导公司走过不同的发展阶段，策划具有战略性、全局性和长远性。第三，商业计划书可以作为项目运作的行动指导工具。商业计划书涵盖了企业(项目)运作的方方面面，可以指导项目的全过程。(1)关注产品(2)敢于竞争(3)了解市场(4)展示行动方针(5)展示你的管理团队(6)出色的计划总结。一般来说，商业计划书应包括业务类型、资金规划和资金来源、总资金的分配比例、阶段目标、财务预估、营销策略、可能的风险评估、业务动机、股东名册、拟安排的员工人数等，具体内容一般包括以下十一个方面：(1)封面的设计要有美感和艺术性，好的封面会让读者第一感觉良好，形成良好的第一印象。(2)会计

划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出正确判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。(六)人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。(七)市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。(九)制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划。(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你准备怎样应付这些风险?(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?(4)在你的资本基础上如何进行扩展?(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

创办你的企业：创业计划书填写范文

摘要 企业创业计划书1 一、推广策划草案 (1)策划目标 短期目标：通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在六盘水装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。 长期目标：把公司做大，做强，实现公司的可持续发展，实现品牌化 A、报纸杂志。可考虑在汉中有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格，要有主题，持续跟进，同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答，扩大名牌的知名度。 B、户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌，公交车身等。尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌，一定要想办法拿下。 C、电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了，画面色彩鲜明，有冲击力。 咨询记录 · 回答于2021-09-26 F.context("wywContentAnswerPayChatList-3770416152", [{"content":null,"ctype":1,"type":1},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2}]); 创办你的企业：创业计划书填写范文 亲 C、电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了，画面色彩鲜明，有冲击力。 4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单，并赠送印有装饰广告的手提袋。 建议：我们可先从中低端入手，迅速占领市场的(1-5%)，再引进一些材料放在公司，先做出更多的工地，把公司的品牌打出去。然后等时机成熟了再转向中高端。高端做形象，中端做利润，低端做市场。劣势：我们公司还没有形成品牌效应，没有树立一定的形象，没有固定的消费群。 日目标：每个业务员一天带1个客户回公司了解，一星期5个，每个月15个(包含上门客户)，每人每月最少完成10万的业绩，公司月业绩每月100-150万元(装修淡季视情况而定)。年目标1000-1500万元。 第三类：是由一些工薪阶层(工资较低)和一些被房地产开发商所占地皮赔偿而买房的客户占市场的10%。他们属于低端，这类人一般只问价格，从不问公司的实力，设计师的水平，一般消费在5万-7万(包含主材)，不包主材在3万-4万，对这类客户应给他们传达的是价格，或是满足他们的心理价位，价格应在同行业之下，但质量也要有所保证。 五、市场营销 1.在各个小区把公司业务员分散安排，和客户当面沟通、交流。这是公司知名度推广最好、最有效的要点。 2.针对各个小区要提前活动宣传策划，不要临阵磨枪。还有样板房优惠，优惠券，会员卡营销(注册会员，以后推介顾客过来给予奖励和给予客户返价)等等。 3.在各小区把印有公司名字的水杯、餐巾纸、雨伞等送给客户，让他们为我们做推广。 4.价格技巧：尾数定价，例如原本预算额为50000元，那么可改成49988元。可达到在视觉上感觉不是很高。 5.在公司内部或公司门口一定要看到样板房征集和某某活动这几个字。还有公司在做的工地就是很好的广告，一定要利用好，可在门上、阳台上、窗户上做xxx装饰几个字，全红色字底白，字一定要大，否则看不清楚。 6.利用知名网站或百度贴吧做宣传。设计师把他们好的效果图，或是我们在施工的工地的小区名称楼号、效果图知放到有知名度的.网站上，我会在百度贴吧里创建一个关于公司平价的贴吧!增加公司的知名度