创业计划书完整版免费复制（创业计划书电子版）

在创业的过程中，撰写一份完整的创业计划书是非常必要的，它是对创业者进行思考、计划和总结的过程。但对于一些初创企业来说，写一份完整的创业计划书可能是一个挑战，本文将提供一份完整的创业计划书的模板，并且免费提供复制，帮助初创企业更好地开始。

1.背景和目标

在这部分，要介绍创业计划书的背景和目标。这一部分需要描述创业者的思考背景、创业的目的和目标以及希望通过这个企业解决的问题。此外，如有必要，可以介绍创业者的个人背景、他们对市场和行业的了解，以及他们的竞争优势。

2.产品或服务

在这部分，要介绍企业的产品或服务。要详细解释产品或服务的特点、市场定位、竞争优势以及所针对的市场规模。同时也要提及产品或服务的营销策略和销售渠道。

3.市场分析

在这部分，要进行市场分析。要研究公司所处的市场、市场规模以及市场增长率。此外，还要考虑竞争对手的数量、市场份额和销售额。分析市场趋势并确定目标市场。

4.管理团队和员工

在这部分，要介绍管理团队和员工。要说明他们的背景、专业经验和能力，并描述如何通过这些技能和能力来促进公司的增长。要说明公司将如何吸引、发展和保留员工，从而保证员工的忠诚度并提高生产率。

5.财务计划

在这部分，要制订财务计划。它包括资金筹集、销售预测、利润和损失分析、现金流分析以及财务指标目标。此外还可以制定多种预算，如销售预算、运营预算、人力资源预算和营销预算等。

6.风险分析

在这部分，要进行风险分析。要确定可能影响公司运营和发展的各种内外部风险，如政治、环境、技术和经济等风险。主要目的是要降低可预见和不可预见的风险，保证公司的生存和发展。

7.营销和销售策略

在这部分，要制定公司的营销和销售策略。它包括市场定位、定价策略、促销活动、广告和公共关系政策。行销策略还包括如何寻找潜在客户，如何维护顾客关系以及如何促进销售额的提高。

8.执行计划和里程碑

在这部分，要说明如何实现计划和里程碑。它包括行动方案的制定、执行策略的说明以及时间表和负责人的分配。里程碑是指公司发展中的关键节点，如产品开发、投资收益点、市场份额目标等。

以上是完整的创业计划书模版，每一个部分都有其重要的地位和作用。在制订计划书时，要充分考虑这些内容，合理编排篇幅，力求精简而有一定的可操作性才能得到更好的实施效果。

一份良好的创业计划书，既能帮助企业找到市场和商业机会，又能帮助企业确定和达成商业目标。它是企业成功的必要途径之一。